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丁寧な指導を徹底しているので自分の業務がはかどらず…。しかし新人指導に手を抜きたくありません。

投稿日：2010.10.07-19:02 投稿者：われら研修委員会

【疑問･質問】
今年入ってきた新人は、真面目ですがやや内気でおとなしく、頼りない印象があります。指導しても反応が薄く、理解しているか不安になりますので、常に丁寧な指導をしています。それこそ、一から十まで、四六時中です。その分、時間がとられ、自分の業務が進みません。かといって、新人の指導に手は抜きたくありません。よいアドバイスをお願いします。

いっぱいいっぱいなのに「大丈夫です」の一点張り。やる気があるだけに指導法に迷っています。

投稿日：2010.10.07-19:01 投稿者：われら研修委員会

【疑問･質問】
うちにはやる気のある新人がいます。積極的に仕事を受け、取り組んでいるのですが、どう見てもいっぱいいっぱいの状況に陥ってるのです。こちらがフォローしようと状況を確認してみても、本人は「大丈夫です」の一点張り。今のところ、仕事は納期通りに仕上げていますし、問題は起きていないのですが、なんだか心配です。

仕事で失敗した新人へのフォローに悩んでいます。

投稿日：2010.10.07-19:00 投稿者：われら研修委員会

【疑問･質問】
仕事で失敗をした新人へのフォローに悩んでいます。失敗自体は些細なものであり、周りがフォローして大事に至らずに済みました。彼にも「誰にでもミスはあるよ。あまり気にしないで、これからも頑張ってほしい」と励ましたのですが、落ち込んだ状態が続いて仕事に影響しているようです。よいフォローの方法を教えてください。

入社して半年。遅刻が絶えない新人の指導法を教えてください。

投稿日：2010.10.07-18:59 投稿者：われら研修委員会

【疑問･質問】
入社して半年経ちますが、いまだに遅刻が絶えない新人がいます。遅刻はいけないことだ、と何度も指導し、そのたびに「すみません、気をつけます」と反省するのですが、しばらく経つとまた遅刻してしまう…の繰り返しです。どのように指導したらよいでしょうか。

やる気が見られない新人がいます。どう接したらよいでしょう？

投稿日：2010.10.07-18:58 投稿者：われら研修委員会

【疑問･質問】
希望の部署に配属されず、やる気が見られない新人がいます。どのように接したら今の仕事にもっと真剣に取り組んでくれるでしょうか。